商业与酒店

XARU HOME 架构并交易运营中的酒店业与收益型商业地产。我们以资产的运营实况——入住率、结构与状态——呈现，而非静态清单，并可覆盖资产的完整生命周期。

运营资产的业主、运营商、投资者与出借方。

• 运营中或重新定位酒店的业主
• 寻求收益与增值的投资者
• 寻求资产与委托的运营商
• 为停滞项目再融资的发起方

涵盖酒店与收益型商业的运营与开发阶段资产。

• 运营中的酒店与度假村（损益、入住率）
• 重新定位与增值
• 服务式公寓与公寓酒店
• 收益型商业与休闲资产
• 寻求资本的停滞／未完工项目

XARU 准备招商摘要、开展结构化流程、协调运营商遴选并管理交易——全程保护敏感财务数据。

XARU 不做的事。

• 公开完整损益、入住率或牌照
• 把停滞项目呈现为运营中
• 保证回报

1. 01资产审阅与运营解读
2. 02招商摘要与保密信息备忘录
3. 03结构化流程与保密数据室
4. 04在需要时遴选运营商
5. 05交易管理直至完成

准入保护敏感运营信息。

• 已核实的所有权、发起方或资本能力
• 合理的定价与流程预期
• 适用时签署保密协议与 KYC

交易能力、运营专长与资本渠道。

• 自有流程与交易管理
• 运营商与品牌关系
• 再融资与合资的资本伙伴

一家210间客房的酒店在开业前停滞。XARU 制作保密摘要、在保密协议下开展资本流程、遴选运营商并架构再融资合资——入住率与净营业收入仅在数据室内披露。

敏感财务仅通过受控、受保密协议约束的流程释放。

视项目、司法管辖区、可行性与授权而定，XARU 可担任顾问、架构方、整合方、发起方、管理方或参与方。当业务需要时，XARU 通过获授权的实体与合作伙伴设计、整合并协调金融与技术基础设施。